Op deze website kunt u de meest recente informatie zoals het partijprogramma, kandidatenlijst, statuten, informatie over het verkrijgen van lidmaatschap en donaties.

Verkiezingsprogramma 2026-2030

verkiezingsprogramma 2026-2030

Op 18 maart 2026 vinden de gemeenteraadsverkiezingen plaats. Met de uitslag daarvan wordt de samenstelling van de gemeenteraad voor de periode tot maart 2030 vastgesteld.  Gebruikelijk is, dat de grootste partij het initiatief neemt om samen met enkele andere  partijen tot een samenstelling te komen van een college van Burgemeester en Wethouders. De burgemeester is benoemd, maar de wethouders niet. De partijen, die het college gaan  vormen, komen met voorstellen, wie als wethouder worden voorgesteld. Tenslotte worden  de wethouders door de nieuwe gemeenteraad benoemd.

In Assen, de hoofdstad van Drenthe en groenste stad van Nederland, is het
fijn wonen en goed werken. Met haar aantrekkelijke woonwijken, scholen
en grootstedelijke voorzieningen biedt Assen alles wat ons hart begeert.
Assen is een stad waar de menselijke maat nog vanzelfsprekend is en waar iedereen mee telt. Door het rijk worden taken steeds meer op het bord van de gemeente gelegd, dit vraagt om oplossingen die bij onze stad passen.
De mensen van ASSEN CENTRAAL zijn sterk verbonden met de Asser samenleving. Wij houden van Assen en willen de volksvertegenwoordigers zijn van alle inwoners van Assen en dus ook van u. Wij gaan uitdagingen niet uit de weg, lossen vraagstukken op, pakken problemen aan en nemen zorgen weg. Assen beter maken, dat is onze missie.

Wie zijn wij ?
ASSEN CENTRAAL is in 2021 door Albert Smit (wethouder) en Luc Rengers (nestor van de raad) opgericht vanuit de behoefte aan een onafhankelijke lokale politieke partij, die stevig geworteld is in de Asser samenleving.
ASSEN CENTRAAL is met vijf toegewijde gemeenteraadsleden één van de grootste fracties in de gemeenteraad en met de ervaren wethouder Albert Smit een stabiele factor in het stadsbestuur. In de afgelopen jaren heeft ASSEN CENTRAAL zich met deskundige en onafhankelijke bijdragen volop ingezet voor het belang van Assen en de Assenaren.
Met uw steun willen wij in de komende bestuursperiode weer verantwoordelijkheid nemen en bouwen aan een toekomstbestendig Assen.
Wij gaan voor samenwerking, pragmatische oplossingen en beleid dat eerlijk, duurzaam en lokaal verankerd is.
Assen is van ons allemaal en samen maken wij de stad !

Verder hebben we een lijst, waarop onze kandidaten staan vermeld. Als u met hen in  gesprek wilt komen, neem dan gerust even contact op via info@assencentraal.nl Uiteraard  zijn onze kandidaten ook telefonisch bereikbaar.

WE WILLEN EEN TOEGANKELIJK ASSEN

Het hebben van een goede infrastructuur is een kritische voorwaarde voor een welvarend Assen. Wat gaan wij doen:

  • We maken meer ruimte voor fietsers en voetgangers, met goede en veilige infrastructuur die uitnodigt tot actief vervoer. Tegelijk blijft de stad goed bereikbaar met de auto, met voldoende parkeervoorzieningen voor bewoners, bezoekers en  ondernemers.
  • We pleiten voor structurele Rijksinvesteringen in nog betere
    bereikbaarheid van Assen. Assen moet een intercitystation blijven.
    Goede busverbindingen zijn en blijven noodzakelijk om de
    regiofuncties te kunnen blijven vervullen en nieuwe wijken te
    ontsluiten. Dat betekent investeren in- en onderhouden van
    hoogwaardig en betaalbaar openbaar vervoer. Ook zetten wij in op een extra NS-station Noord.

WIJ WILLEN BOUWEN OM TE WONEN

Betaalbaar wonen voor iedereen zien wij als een basisrecht en heeft voor ons topprioriteit.

  • Versnelde bouw van betaalbare huizen voor jongeren en starters.
    Mede dankzij de inspanningen van onze wethouder is in Kloosterakker veel voortgang geboekt.
  • Het bouwen van seniorenwoningen en huurwoningen in het middensegment bevordert de doorstroming, waardoor kansen voor starters ontstaan. Ook meer generatiewoningen passen in dat beeld.
  • Door de bouwplannen in de binnenstad, het Stadskwartier en het Havenkwartier worden ruim 1.350 extra woningen gerealiseerd. Wij zien actief toe op snelle realisatie waarbij zorgvuldig gelet wordt op het feit dat het geïnvesteerde geld efficiënt wordt ingezet.
  • Wij willen meer mogelijkheden voor woningdelen. Met name in de
    buitengebieden is hier behoefte aan. Wij willen graag minder regels
    om dit mogelijk te maken.
  • De woonzorgvisie, mede op initiatief van ASSEN CENTRAAL
    vastgesteld in 2025, vormt het de basis voor de komende jaren. Er
    wordt ingezet op woonvormen voor ouderen en andere doelgroepen: van zelfstandig wonen tot geclusterd wonen met ondersteuning en intensieve zorgvormen dichtbij huis.
  • Bouwen aan een betere toekomst betekent ook kiezen voor circulaire
    bouw. Hergebruik van materialen moet daarbij het uitgangspunt zijn.

WE MAKEN ONZE WIJK SAMEN

ASSEN CENTRAAL gelooft in een samenleving waarin iedereen zich
gekend, gewaardeerd en mee verbonden voelt. Een sterke sociale basis is de ruggengraat van een veerkrachtige stad. De wijken van Assen zijn als levendige dorpen, men kent elkaar en kijkt naar elkaar om. “Een goede buur is beter dan een verre vriend…”

  • In elke wijk willen wij laagdrempelige ontmoetingsplekken die uitnodigen tot contact, samenwerking en ondersteuning. We stimuleren, waarderen en ondersteunen bewonersinitiatieven om met elkaar bij te dragen aan het welzijn van uw buurt.
  • Buurtkracht Assen zorgt voor betere, toegankelijke en overzichtelijke ondersteuning via buurtteams. Er komt extra aandacht voor eenzame ouderen, nieuwkomers en mensen die hulp nodig hebben.
  • De Molukse Wijk behoort tot ons erfgoed en zou wat ons betreft een
    bijzondere status verdienen.
  • Wij willen Jeugdzorg toegankelijker en effectiever maken, met lichte hulp dichtbij huis via lokale teams en minder bureaucratische drempels. Een luisterend oor bieden voor en adequate aanpak van vechtscheidingen zorg voor minder in kosten jeugdzorg en werkt preventief.
  • Wij investeren in een dementie-inclusieve stad, waar mensen met
    dementie en hun mantelzorgers volwaardig kunnen meedoen dankzij betere ondersteuning, meer ontmoeting en sterke samenwerking in alle wijken.
  • Wij willen een kansrijke start voor ieder kind, met goede zorg rond
    zwangerschap en geboorte, vooral in de eerste 1000 dagen.
  • Aanpak van armoede en schulden doen we door het leveren van
    maatwerk, zodat ook financieel kwetsbare inwoners volwaardig
    kunnen deelnemen aan de samenleving.
  • We willen dat de gemeente de vindbaarheid en toegankelijkheid van ondersteunende maatregelen vergroot maar ook de zelfredzaamheid vergroot om langdurige afhankelijkheid van de regelingen te voorkomen.
  • ASSEN CENTRAAL is blij met de realisatie van het jongerencentrum, een plek waar jongeren zich welkom gaan voelen en die een verbindende rol gaat spelen in onze fijne stad.

WE WERKEN EN ONDERNEMEN

ASSEN CENTRAAL maakt werk van werk.

  • Werk is de beste garantie voor een zeker bestaan. Wij zetten ons in
    om 5.000 extra banen te verwezenlijken. We geloven in een krachtige regionale economie waarin overheid, onderwijs en ondernemers samenwerken aan blijvende groei. Daarvoor hebben we een goede relatie tussen Rijk en regio nodig.
  • Assen ontwikkelt zich tot proeftuin voor Europese veiligheidsvraagstukken, met de Veiligheidscampus als motor voor
    innovatie, onderwijs en werk. Dit biedt unieke kansen in sectoren
    zoals digitale veiligheid, zorg en logistiek.
  • Assen heeft als Garnizoensstad een lange traditie en dat moet zo
    blijven. Defensie is een belangrijke werkgever in Assen met groeiperspectief. Wij willen korte lijnen met defensie om vroegtijdig
    te kunnen inspelen op toekomstige ontwikkelingen.
  • De veranderende veiligheidssituatie in Europa biedt kansen voor het
    Asser bedrijfsleven om van Assen een belangrijke spil in defensietechnologie te maken.
  • Wij willen de vrijetijdseconomie verder versterken en zorgen dat
    inwoners van Assen en bezoekers van buitenaf meer gebruik maken
    van de recreatieve voorzieningen. De samenwerking op het gebied
    van toerisme moet worden versterkt en het aanbod worden vergroot.
  • Vanuit een structurele economische groei, bouwen we aan een toekomstbestendig Assen waarin iedereen mee kan doen. Een kundig ondernemersloket is daarbij onontbeerlijk.
  • Nieuwkomers zoals vluchtelingen en migranten verdienen een eerlijke kans. We zetten in op extra ondersteuning om de kansen op de arbeidsmarkt te vergroten. Het project “Snellere start, sterkere toekomst” draagt actief bij aan het ondersteunen van ondernemers in Assen bij het vinden van geschikt personeel.
  • Bedrijven die actief zijn in de WMO en Jeugdzorg dienen gescreend te
    worden middels een verplichte Bibob-toets. Zo houden we malafide zorgaanbieders met personeel met vervalste diploma’s buiten de
    deur. Een motie van ASSEN CENTRAAL met deze strekking is in 2025 door de raad aangenomen. De inwoners van Assen moeten verzekerd zijn van goede zorg door betrouwbare bedrijven, wij zullen daar streng op toe blijven zien. 
    streng op toe blijven zien.

WIJ WILLEN EEN VEILIG ASSEN

Op het gebied van veiligheid maken wij ons sterk voor een zerotolerance beleid en richten wij ons op de volgende zaken:

  • Het waarborgen van de veiligheid van vrouwen op straat, in huiselijke
    sfeer en/of op de werkvloer is voor ons een eerste vereiste.
  • Wij willen betere verlichting en gericht cameratoezicht daar waar
    noodzakelijk of gewenst. Het cameratoezicht op het Koopmansplein en in het stationsgebied is er mede door onze inzet gekomen.
  • Wij willen een verbod voor fat-bikes in alle horeca- en winkelgebieden (binnenstad en wijkcentra).
  • Intimiderende groepen en straat-dealers worden nergens getolereerd.
  • Preventief fouilleren en het opleggen van een gebiedsverbod als waarschuwen niet helpt.
  • ASSEN CENTRAAL is bereid extra te investeren in meer Boa’s voor strenge handhaving. Wie niet horen wil, moet maar voelen.
  • Weerbaarheid is belangrijk. Wij willen dat buurtcentra voorbereid
    zijn op calamiteiten en dienstbaar kunnen handelen, bijvoorbeeld met
    EHBO-verlening.

WE PASSEN GOED OP DE GEMEENTEKAS

  • ASSEN CENTRAAL streeft naar een duurzaam sluitende begroting.
  • De OZB (Onroerendezaakbelasting), heffingen en retributies worden
    uitsluitend verhoogd volgens de prijsindexering.
  • Tijdens de afgelopen bestuursperiode is onder verantwoordelijkheid van onze wethouder de financiële positie van de gemeente versterkt en zijn de financiën op orde gebracht.
  • Er wordt alleen geleend voor investeringen die van maatschappelijk belang zijn. Ongedekte lasten worden niet doorgeschoven naar toekomstige generaties.
  • De grootste uitgavenposten van de gemeente betreffen taken die van
    het rijk naar de gemeente zijn verschoven. ASSEN CENTRAAL vindt het belangrijk dat het Rijk meer geld beschikbaar stelt voor deze taken omdat er nu te veel geld bij moet.
  • Wij beoordelen zorgvuldig of investeringen binnen plannen zoals
    bijvoorbeeld het Stadskwartier en uitbreiding van het aantal
    ambtenaren gerechtvaardigd zijn.

GOED ONDERWIJS VOOR IEDEREEN, DAAR GAAN WE VOOR

ASSEN CENTRAAL investeert in kwalitatief hoogwaardig en toekomstbestendig onderwijs. We zetten in op moderne schoolgebouwen en voorzieningen die aansluiten bij de eisen van deze tijd, zoals groene en ruime schoolpleinen.

  • De Veiligheidscampus biedt unieke kansen voor jongeren en professionals, met sterke samenwerkingen tussen Defensie, de Thorbecke Academie, Rijksuniversiteit Groningen. NHL Stenden en DC Terra.
  • We ondersteunen de Techhub, gericht op het benutten van koppelkansen en het versterken van samenwerkingsverbanden tussen onderwijs en bedrijfsleven.
  • Vakmanschap is meesterschap. Er is een structurele en groeiende vraag naar vakkundig personeel. Praktisch onderwijs op MBO-niveau krijgt extra aandacht.
  • Wij willen voldoende stage- en werkervaringsplekken en helpen bij het bevorderen van kansengelijkheid.
  • We bestrijden laaggeletterdheid en helpen basisvaardigheden te verhogen in het verlengde daarvan.

WIJ VINDEN SPORT EN SPEL BELANGRIJK

  • Lichamelijke en mentale gezondheid dragen bij aan een gelukkiger leven. Sportverenigingen van Assen bieden sport en spel voor jong en oud en krijgen onze volledige steun. Fit en vitaal zijn en blijven wordt steeds belangrijker en sportclubs spelen daarbij een belangrijke rol. Zij vormen de sociale verbinding van de Asser samenleving.
  • Wij gunnen de kinderen en jongeren een gelukkige en sportieve jeugd.
  • Jongeren moeten toegang hebben tot lichamelijke uitdagingen en sportieve ontmoetingsplekken. Verveling leidt tot baldadigheid. Concreet willen wij in de wijken sportief uitdagende ontmoetingsplekken realiseren, denk bijvoorbeeld aan bootcamp, rekstokken en/of een klimmuur.
  • Assen heeft te maken met snelle vergrijzing. Ouderen willen fit en vitaal blijven, maar kunnen door vereenzaming kwetsbaar zijn. Wij hebben hier oog voor en willen een stimuleringsfonds voor sportverenigingen om deze oudere doelgroep te helpen om te sporten en elkaar te ontmoeten.
  • Assen, als hoofdstad van Drenthe, verdient een volwaardig zwembad.
  • Wij vergroten de naamsbekendheid van het Volwassenenfonds en het Jeugdfonds Sport en Cultuur Drenthe. Het moet voor alle Assenaren financieel haalbaar zijn om deel te nemen aan sport of cultuur.
  • Wij houden onze ogen en oren open voor buitenkansen op sportgebied. Zo heeft de gemeenteraad een motie van ASSEN CENTRAAL aangenomen om in Assen een tunnelijsbaan te bouwen.

WIJ WILLEN EEN KLOPPEND STADSHART

De functie van binnensteden is door de opkomst van online-winkelen blijvend veranderd. In de visie van ASSEN CENTRAAL wordt Asser binnenstad compacter, aantrekkelijker, groener en dynamischer. De binnenstad wordt weer het kloppend hart van Assen.

  • Wij zien een gebrek aan levendigheid op vrijdagavonden en
    koopzondagen. Om daar verandering in te brengen moeten we samenwerken met ondernemers, zij weten immers het beste wat nodig is om het tij te keren en waar hun mogelijkheden liggen. De
    gemeente moet zich hierin flexibel opstellen.
  • Goede architectuur verrijkt de (binnen-) stad, het zijn de monumenten van de toekomst. ASSEN CENTRAAL wil een kritisch
    beleid bij het afgeven van bouwvergunningen op zichtlocaties. We willen investeren in veilige fietsverbindingen en praktische mogelijkheden voor fietsenstalling. We willen in winkelgebieden meer stallingsmogelijkheden waar fietsen aan verankerd kunnen worden.
  • Wij willen De Nieuwe Kolk en de Draaikolk beter verbinden met het
    stadscentrum. Dat kan door het het gebied achter de Hema en de Kop van de Vaart verkeersluw te maken en daarbij, op de kruising Weierstraat-Alteveerstraat, een rotonde voor de bereikbaarheid van de DNK-garage te ontwikkelen.
  • Wij willen versneld beleid om de verpaupering in de binnenstad aan
    te pakken. Daarom willen wij een soepele herbestemming van
    leegstaande winkelpanden.

WE LEGGEN DE RODE LOPER UIT VOOR CULTUUR

Om de aantrekkelijkheid van Assen te bevorderen is het belangrijk lokale festivals, musea en kunst te ondersteunen. Cultuur blijft op deze manier laagdrempelig en toegankelijk en versterkt de gemeenschapszin in de stad en jaagt de omzet van de Asser ondernemers aan.

  • ASSEN CENTRAAL wil een vast poppodium waar jongeren elkaar
    kunnen ontmoeten en de nacht veilig door kunnen brengen.
  • Wij zorgen voor bescherming en versterking van de cultuurhistorische waarden van de stad en het behoud van het erfgoed. Denk daarbij aan het beschermde stadsgezicht in de binnenstad, de monumentale bomen, het Asserbos, landgoed Valkenstijn, landgoed Overcingel en het buitengebied.
  • Wij vinden het belangrijk dat de historische identiteit zichtbaar is,
    bijvoorbeeld in de schildersbuurt in Assen-Oost, waar ASSEN CENTRAAL met succes het initiatief heeft genomen voor een herinneringselement aan de oude wijk bij de nieuwbouw. Samenwerking met de Asser Historische Vereniging is hierbij
    belangrijk.
  • Het TT-festival is een feest voor alle Assenaren en dat moet zo blijven. Daarom bieden wij ruim baan voor de gezellige kermis-traditie, de drukbezochte TT-ride, het Podium op de Vaart en de overige festiviteiten.
  • We willen Assen op de kaart zetten als studentenstad, met voldoende
    huisvesting, uitgaansgelegenheden en een aantrekkelijk cultureel aanbod.

GOUD VAN OUD

Het is belangrijk meer woningen voor onze ouderen te bouwen omdat dit de doorstroming op de woningmarkt bevorderd.

  • Wij willen meer ontmoetingsplekken in de wijken en de binnenstad met extra aandacht voor minder mobiele ouderen om eenzaamheid tegen te gaan. Halen en brengen is daarbij zeer belangrijk.
  • Wij breiden de zeer succesvolle valpreventie uit met een toegankelijk beweegaanbod dat ouderen sterker en zelfredzamer maakt. Daardoor kunnen zij langer zelfstandig blijven wonen en neemt de druk op de WMO structureel af.

WE LEGGEN DE GROENE LOPER UIT VOOR KLIMAAT EN ENERGIE

  • Assen, winnaar van de Europese Green Leaf Award 2027, wil uitblinken in duurzaamheid en een gezonde leefomgeving.
  • We willen praktische oplossingen om bij hevige regenval de voeten
    droog te houden.
  • Duurzaamheid moet bereikbaar en betaalbaar zijn voor iedereen.
    ASSEN CENTRAAL vindt het belangrijk dat verduurzaming van
    woningen ook voor inwoners met een kleinere beurs bereikbaar wordt en pleit daarom voor een rol van de gemeente in dit traject. Het energieloket gaat actief helpen bij het aanvragen van subsidie en de
    voorfinanciering zodat het verduurzamen voor alle inwoners
    betaalbaar wordt.
  • Assen Centraal ondersteunt de verdere ontwikkeling van het
    energieloket.
  • We geven aandacht aan inwoners die leven in energiearmoede. Het
    bieden van maatwerk en praktische energiezuinige oplossingen is daarbij de norm.
  • Wij staan open voor toekomstgerichte energieoplossingen zoals energiehubs, geothermie, restwarmte en aardgasvrije systemen, maar blijven kritisch op de haalbaarheid, de kosten voor- en het draagvlak onder onze inwoners.
  • Wij pleiten voor nascheiding van afval omdat inmiddels ruimschoots bewezen is dat machines dat beter kunnen dan mensen en we op deze
    manier meer grondstoffen uit het afval halen. Dit komt de circulaire
    economie ten goede en een bijkomend voordeel is dat we minder containers bij huis hoeven hebben.

Verkiezingsprogramma